活动板房材料销售好做吗,活动板房材料销售好做吗知乎

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1. 万能的老铁，房产销售好干么？怎么干，有前景么？
2. 没什么技术，销售又做不好怎么办？
3. 房企员工流动性大，营销成本高，可以用什么解决？

万能的老铁，房产销售好干么？怎么干，有前景么？

您好：房产销售，这两年有点不太好做了，但是目前还是有做的很好的销售员，一个月工资都是几万起步，挺辛苦的***楼盘，脑袋还要能记住，想锻炼一下自己的可以来尝试一下，房产销售人脉***要好，不怕吃苦都能做出业绩来的

房产销售属于销售行业，如果你以前有过销售行业的基础，应该不难！主要还是要尽快的熟悉行业知识，一些房产销售的专业术语你要明白，并且在客户问的时候能够讲清楚！还有就是一定要勤奋，多跑，多联系客户！要让更多的人知道你是做房产销售的，让他们记住你，芳他们有买房需求时能够想到你！另外就是在帮客户介绍房源时，一定要真诚，把你知道的关于房源的信息如实告知客户，不能参杂任何隐瞒，要让客户实实在在的感觉到你的真诚，而不是为了达到成交的目的来耍手段！现在行业竞争激烈，和你做一样业务的人很多，要让客户有原则相信你的理由！做到了这几点，相信你一定能把房产销售做好！

最近有一部很火的电视剧:安家，抽空了可以看看！

首先要认清楚一点的是，任何行业都有干的好的和干的差的哦。房地产这一行也是一样，干的好的会说好干有前途，干的差点会说这一行比较难(他们会说三年不开单开单吃三年；开单困难工资不稳定之类的话。) 我是属于干的算比较好的那种，把这一行当事业来做，心态自然就不一样。这一行需要懂很多知识:要懂房地产专业知识，营销知识，管理知识，销售心理学，知识面要广，要做到这些需要长期积累才能具备竞争力，就像挖井，深挖才有水。当然，如果仅仅只是把工作当工作来应付，不够努力，不愿学习遇到困难就退缩，那肯定是做不好的。新手如果想从事这一行，想做好这一行，就要抱着把工作当事业的心态来做，长期坚持，不断学习，精进自己，才能做好。三百六十行行出状元。新手有志做房地产销售的话，从业务员做起，一步一步来，不断学习，克服一切困难，拿销冠，一定可以的哦！我就是从新手做起的，拿过多次销冠！[呲牙]

首先告诉您，几年前我本人在深圳链家做过半年的地产，感触也是非常深，地产也是非常有挑战性，也有好多人赚到了钱，这个还是要看个人，如果你还年轻，想在这个行业长远发展，肯定是没有问题，如果你是有家庭，家里随时都有开销，那你要考虑做地产可能几个月，甚至半年没有开单，没有钱，你是否能顶得住。不过可能本人观点片面，欢迎留言，我身边现在也有好多做地产的朋友，也可以推荐。

如果你是女的，就好干。

男的，就不好干。

女的有亲和力，并且去买房的多数是男性，更容易产生话题和放下戒备和距离感。

说房地产前景不好的，肯定是没买房的人。

在我眼里，房地产行业是不会没落的，你想啊，房地产牵扯的行业太多了，钢铁建材，玻璃，建筑农民工，沙土等，如果房地产倒闭，那么这些原材料供应商也将会喝西北风。所以，国家打压房价是打压炒房的人，但是不会打压房地产行业，同时会支持，因为房地产行业的税收可以为国家的GDP增加不少。

再者，房子是增值的，或者说最少是保值的。一套房子80万买的，明年肯定就90万了。就算通货膨胀5万，那么还赚5万对不。

所以啊啊，大家都会买房，哪怕自己不住，租出去也不错啊。由此，房地产的前景很好。

当然，房产销售就是稍微累一点，没日没夜的，还经常在吃饭的时间吃不上饭。不过回报很丰厚，一个月卖一套房，一套房的提成无论是二手还是一手，怎么着也得一万以上。所以，还是赚钱的。

没什么技术，销售又做不好怎么办？

说说我的经历吧。我目前在摆摊卖木瓜丝，即食的，开胃爽口，老少皆宜。平时每天销售额四五百，节***日六七百，每天纯利300左右，但也要看天气。我也批发给一些外地的朋友卖，收入还算稳定。主要是自由，又可以兼顾家庭。希望能给你一点点启发。

销售做不好怎么办？

那还能怎么办？

还能怎么办？

能怎么办？

怎么办？

么办？

办？

自己问自己几个人问题？

自己的父母这辈子想不想去大城市看看，想不想出国走走？

为什么别人的父母可以因为有一个有出息的孩子而出国游

房企员工流动性大，营销成本高，可以用什么解决？

要解决房企营销成本高，基本上从以下几个方面着手：

第一，说白了你这个问题问的太广泛了，没有问到点子上，不同类型的房企，运营和管理模式也不同，看你是二手房中介，还是一手房分销，或者是渠道代理公司？这个一定要明确自己企业的定位，别告诉我是眉毛胡子一把抓的公司，当你公司能够统筹以上三个类型时肯定不会问这个问题。

第二，反思管理模式，房产公司一般来说，大部分是销售业务岗，所以***取扁平化管理，想多比较自由散漫；但是基本的上下班时间是要明确的，每个月、甚至每个星期的工作量化必须要有数。当然有个前提条件，要对自己的员工做到从心理上去关心他，生活上关注他，工作上帮助他，这就是“两关心”和“一帮助”！人性化的关怀是必须有的，谁给谁打工都是相互合作的关系！

第三，节约成本。不用时期***取不同的薪资模式，比如底薪高提、中薪中提、高薪低提模式，基本***方面，五险一金也要正常缴纳，以3个月为限，3个月内开2单就可以按照正常比例缴纳社保。公司一个月聚餐、团建制度，各小组每星期或者半个月组织团建活动；适当的业绩PK、冲刺制度，奖励与惩罚制度必须要明确。不能一味的想赚钱，不给自己的员工分享利润，这样的公司是不会长久的。

第四，提高业绩。（1）新人入职之后，是否有一整套完整的培训体系和培训内容？估计很多东西都没有，如果自己都没走向正规化，如何言传身教给员工呢？（2）入职半个月之后，是否还有提升内容培训？（3）入职一个月有无完整的总结培训制度？试想，如果你的员工都不知道每天要干什么，没事瞎琢磨其他的，他能不迷茫，能不离职吗？

（4）营销模式和手段是否多元化，还是单一、专一化呢？什么样的方式适合自己的员工？那些项目适合自己的公司去推广？只有大力的提高公司业绩，才是稳定人员流失，降低管理成本的最佳途径。在这里只能大范围的聊一聊，公司管理和运营是要身体力行的，并不是纸上谈兵，这不仅需要智商，还要运用情商，去管理好自己的中层和基层管理者，让他们去带动好、管理底层业务员。不知道以上几点你做到了哪些方面🤣欢迎私聊讨论

到此，以上就是小编对于活动板房材料销售好做吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动板房材料销售好做吗的3点解答对大家有用。